Pianificazione e Controllo

In questo periodo economico così difficile è arrivato il momento di
decidere tra il vendere o il guadagnare.

La “Pianificazione e il Controllo ” è un processo strategico di raccolta e analisi di informazioni che si traduce in decisioni adeguate per far restare sul mercato un’azienda, di qualsiasi tipologia e dimensione sia.

Permette ad esempio di:

• valutare strategie;
• verificare il raggiungimento o lo scostamento da obiettivi pianificati;
• raffrontare marginalità tra prodotti e fornitori;
• prevenire situazioni difficili evidenziando indicatori;
• intervenire tempestivamente con correzioni gestionali e decisionali;
• monitorare le risorse per migliorarne l’utilizzazione.

Se si vuole davvero padroneggiare la propria attività, la Pianificazione e il Controllo di Gestione permette di operare ad un livello qualitativo decisamente elevato.

Un efficace “Controllo di Gestione” si ottiene con appropriati strumenti che forniscono al responsabile della Farmacia risposte vitali alle domande che si è posto per verificare la reale situazione aziendale e così essere in grado di prendere decisioni rapide e ponderate basate su dati aziendali dettagliati e soprattutto certi.